Robert Schröder

Keynote

Confident Humility - Realistisches Selbstvertrauen

Robert Schröder blickt auf 35 Jahre und 15.000 Flugstunden als Verkehrspilot zurück, zuletzt als Check- und Trainingskapitän auf Airbus A-350 im Langstreckennetz der Deutschen Lufthansa.
Über 20 Jahre lang war er auch als Unfalluntersucher, Verfasser von grundsätzlichen Beiträgen zum Thema Flugsicherheit und als Auditor bei Airline-Safety-Assessments tätig.

Robert Schröder

Im Laufe meiner fliegerischen Karriere habe ich viel über das Fliegen gelernt, aber noch mehr über den Menschen, nicht zuletzt über mich selbst.

Seit über 15 Jahren gebe ich diese Erfahrungen in Form von Vorträgen an andere weiter:

„Robert Schröder bringt es auf den Punkt:
Der Faktor „Mensch“ ist entscheidend für den Erfolg von Unternehmen.
Und er weiß, wovon er spricht – und das unheimlich spannend und überzeugend: Als Pilot kennt er Stress-Situationen, er kennt die Dynamik in einem Team und er weiß, wie man mit Stärken und Schwächen von Menschen umgehen muss.

Robert Schröder füllt eine Lücke, die Management-Ausbildungen lassen.

Dr. Christoph Lamby
Mitglied des Vorstandes R+V Versicherung AG

„Robert‘s presentations are expertly delivered, and are deeply thought provoking on the impact that the understanding of the principles of human interaction not only has on major accident hazard management but also on the overall  probability of success of any organization.

David King
ex-Vice President Upstream HSE at BP

„Robert Schröder hat im Lauf der Jahre immer wieder Vorträge bei uns gehalten, die uns ausnahmslos gefesselt und beeindruckt haben. Vor allem aber ist zu beobachten, dass seine Gedanken Eingang in unseren Alltag gefunden und unseren Umgang miteinander positiv beeinflusst haben.“

Professor Dr. Ralf-Ingo Ernestus,
Direktor der Neurochirurgischen Klinik und Poliklinik am Universitätsklinikum Würzburg

Nachdem ich meine fliegerische Karriere im Juli 2021 beendet habe, ist für mich die Zeit gekommen, mich ganz der Aufgabe zu widmen, das, was wir Menschen in der Rolle als Luft- und Raumfahrer über uns gelernt haben, weiter zu vermitteln – und zwar nicht durch abstrakte Theorie, sondern durch das Erzählen von Geschichten.

„Share Your Experience, not the Theory“

Robert Schröder

„To always be aware that suddenly and unexpectedly we may find ourselves in a role where our performance has ultimate consequences“

From „Foundations of Mission Operations“ – NASA, Johnson Space Center, Houston

„Learning about the brain, about our behavior and the ways, we relate to one another – I think that’s the most important direction we can take in the next twenty years, basically to begin to understand ourselves.“

Neil Armstrong, 1976

„Ein Team wird nicht aus demokratischen Gründen eingesetzt, sondern in der Erwartung seiner größeren Kompetenz im Vergleich zur Einzelperson.“

Akzeptanz

„Die Integrität eines Vorgesetzten leitet sich hier aber nicht aus der Phantasie einer allumfassenden und unfehlbaren Kompetenz ab, sondern aus anderen Merkmalen, wie z.B. realistischer Kompetenz, Entschlossenheit, Hingabe, Begeisterungsfähigkeit, und Fürsorge.“

„Versucht man nämlich bei einem Menschen nur durch abstrakte und theoretische Unterweisung eine Verhaltensänderung zu bewirken, trainiert man genau den Teil des Denkens, der im Eifer des Gefechts eben nur noch eingeschränkt zur Verfügung steht.“

Storytelling

„Hierbei ist sehr wichtig zu verstehen, dass es sich sowohl um eine selbst beanspruchte, als auch um eine von anderen zugewiesene Kompetenz handeln kann.“

„Die Akzeptanz der Tatsache, dass Expertise, verbunden mit einer hierarchischen Position, nicht positiv mit der Hierarchieebene korreliert sein muss, wurde zur täglich gelebten Praxis!“

„Die Analyse menschlichen Versagens ist eine Kernkompetenz von Luft- und Raumfahrt.

Sie hat gezeigt, dass „Soft-Skills“ „Hard-Skills“ sind. Die Art und Weise, wie wir, in der Akzeptanz der naturgegebenen menschlichen Begrenztheit, einen adäquaten, der Sache dienenden Umgang untereinander beherrschen, kann die entscheidende Rolle für Erfolg oder Misserfolg jedweder komplexer menschlicher Unternehmung spielen.

Dafür bieten die Geschichten aus Luft- und Raumfahrt, die ich in meinen Vorträgen präsentiere, einleuchtende Beispiele mit intuitiver Nachvollziehbarkeit und einem hohen Erkenntniswert für den Alltag.“

Robert Schröder

„The people and who they are and how they are, are probably as significant as all of the mechanics of our business.“

(Dr. Glynn S. Lunney, NASA Flight Director, Gemini, Apollo, Apollo-Soyuz, Space Shuttle)

Universitätsklinikum Köln
Fortbildungszentrum der Landesärztekammer Hessen
Deutsches Krebsforschungszentrum
Gilead Sciences GmbH
Thyssen Krupp
SAP
Sauter FM GmbH
Else Kröner Forschungskolleg Würzburg
Uniklinikum Würzburg
Hamilton Medical AG
Uniklinikum Frankfurt
IQPC GmbH
BP
Feldhaus Bergbau GmbH & Co. KG
ESMT European School of Management and Technology
GmbH
EXXON Mobile Deutschland GmbH
Daimler Benz
R+V Versicherungen AG
Hochschule Mainz FB Wirtschaft
Verband der Krankenhausdirektoren Deutschland
Bucerius Law School
TPS GmbH, Team Psychologie & Sicherheit
OPITZ Consulting GmbH

ASW – BW, Allianz für Sicherheit in der Wirtschaft
Shell
Landessparkasse Oldenburg
DOAG, Deutsche Oracle Anwendergruppe
Statoil Equinor
NALCO Champion
Deutscher Anwaltstag
Eberspächer Gruppe GmbH & Co. KG
Trivadis Holding AG
Informatica World Tour 2018
Boehringer Ingelheim
DGNC, Deutsche Gesellschaft für Neurochirurgie
Business Keeper GmbH
Hochschule für öffentliche Verwaltung Bremen
FORUM – Institut für Management GmbH
OTTO Group Hamburg
Ministry of Defence, Britisches Verteidigungsministerium
CELONIS Process Mining
Eurovia GmbH
LILIUM GmbH
Deutscher Zahnärztetag
Computacenter

Robert Schröder
Tel.: 0173 – 4076178
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